[화이트페이퍼=임채연 기자] “어렵게 느껴지는 유튜브 영상 편집도 일반적인 공부와 다를 것이 없습니다. 스텝 바이 스텝으로 매뉴얼을 하나씩 익히고 반복해서 연습하면 크리에이터의 꿈을 이룰 수 있을 것입니다.”-저자유튜브 열풍이 불면서 ‘유튜버’에 도전하려는 사람이 나날이 늘고 있다. 문제는 영상 편집이다. 다른 크리에이터가 올리는 미려한 영상을 보면 나 역시 걸맞는 수준의 영상을 올려야 하지 않나 고민하게 된다.신간 (나비의활주로. 2021)는 값비싼 카메라, 편집 프로그램 없이도

[화이트페이퍼=임채연 기자] 주식시장이 발달한 미국과 달리, 한국은 재테크 수단이 집이나 토지였다. 집 문서, 땅 문서가 부의 상징징이었던 것이다. 다만 땅은 덩어리가 커서 서민은 엄두를 못냈다. 이런 인식이 요즘에도 그대로 이어져왔다. 그러나 최근엔 소액으로 토지투자가 가능해짐에 따라 직장인의 선호 재테크로 떠오르고 있다.신간 (나비의활주로. 2021)은 토지 투자를 위한 마인드 세팅, 투자 시 반드시 알아야 할 상식, 정책, 실전 사례까지 다양한 노하우를 알려준다.정책과 전

[화이트페이퍼=임채연기자] 바야흐로 ‘유튜브 전성시대’다. 마음 한 켠 ‘나도 유튜브 한 번 시작해볼까?’하는 꿈이 있어도 망설여진다. 영상 촬영과 편집에 대한 막막함 때문이다.신간 (나비의 활주로.2021)는 스마트폰 하나로 누구나 유튜브 크리에이터가 될 수 있는 방법을 제시한다.박찬준, 최현정 저자는 '준정 컴퍼니'를 운영하며 키네마스터 교육을 하고 있다. 영상 컨텐츠 제작 경력만 15년이 넘는다. 실제 교육 현장에서 일반인에게 영상 편집을 가르치면서 습득한 노하우

[화이트페이퍼] ‘15세에 산업 현장에서 봉제 기술을 배우고 23세에 첫 사업을 시작했다. 55세에 법인을 설립하고 프리미엄 여성의류 사업에 도전했다. 그 중간에 호프집, 갈비집, 공인중개사 등 다양한 사업을 거쳤다.’신간 (라온북. 2021)의 저자 정영순 대표의 이력이다.2020년 10월 중소벤처기업부에서 발표한 자료에 따르면 우리나라 기업 가운데 중소기업은 630만 개로 99.9%를 차지한다. 하지만 코로나19로 인해 소상공인들은 그 어느 때보다 어려운 처지에 있다. 책은 그들을 위로하고 격려하며, 한편으로 초보

[화이트페이퍼] 경영은 우리를 둘러싼 수많은 요소를 고려하고 반영하며 실행하여야 하는 종합 예술과도 같다. 그것은 어쩌면 우리 삶 자체와도 많이 닮아 있다. 그렇다면 경영도 아름답게 성공하여야 하지 않는가. 어떻게 하면 그렇게 할 수 있을까?신간 (경진출판. 2020)은 그 답으로 ‘명상’이란 키워드를 꼽는다. 명상하는 방법으로 비즈니스를 펼쳐 가면서 어떻게 일이 성공되는지 보여준다. 실질적인 경영 경험담과 구체적인 방법 제시를 통해 독자를 설득하고 있다.본론으로 들어가 보자.이 책의 58~59페이지에는 느낌과 마케

[화이트페이퍼=김새봄 기자] KT는 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19) 이후 '포스트 코로나' 시대를 대비한 신간 '코로나 이코노믹스'를 발간했다고 30일 밝혔다.'코로나 이코노믹스'는 디지털 뉴노멀 미래상과 앞으로의 비즈니스 트렌드를 소개한다.또한 포스트 코로나 시대 핵심 역량으로 정보통신기술(ICT)을 꼽고, 특히 5G와 크라우드, 인공지능(AI)이 비대면 비즈니스 성공을 위한 필수 기술이라고 전망했다.코로나19 이후 우리 삶에 밀접한 분야에서 등장할 새로운 사업 기회로 ▲홈의 재

[화이트페이퍼] 자연과학의 눈으로 ‘자유시장경제’가 번영할 수밖에 없다는 원리를 담아낸 (논형, 2019)) 확장판(증보)이 출간돼 독자들의 시선을 받고 있다.‘부의 열쇠’는 앞서 첫 출간된 후 독자들의 반응이 신선하다는 쪽에 모아지면서 열독 하는 독자들이 이어졌지만 책의 내용이 이해하기 어렵다는 지적들이 나왔다. 이에 저자는 최대한 용어를 풀어쓰고 일일이 설명하여, 일종의 참고서를 붙인 확장판을 냈다. 증보판 신간은 기존 690쪽에서 200쪽 가까이 늘어났다. 저자 민경두 스카이데일리 대표는 “독자들이 본문 내용

[화이트페이퍼=박세리 기자] “완벽을 만들지 않았다면, 아직 시도하지 않은 방법이 어딘가에 있다는 뜻이다” 일본 기업 발뮤다 창업자 테라오 겐의 말이다. 기업 이념과 제품에 대한 열정이 도사린 말이다.발뮤다는 알 만한 사람은 알고 있는 일본 가전업계의 애플로 불리는 기업이다. 국내에서는 발뮤다 선풍기 그린팬, 토스트기, 커피포트 등이 나름의 인지도를 가지고 있다. 그중 선풍기 그린팬과 토스터는 기업의 성장에 큰 역할을 한 제품이다. 폐업의 위기의 순간마다 구원투수로 등판해서다. 하지만 포기하지 않고 상황을 역전 시킨 데는 그의 집념

[화이트페이퍼] 지난해 유엔이 발표한 나라별 행복지수 랭킹 중 한국은 56위를 차지했다. 1인당 GDP, 사회적 지원, 건강 수명, 인생 선택의 자유도, 관용 정신에 국민의 사회의식 수준을 종합평가한 수치다. 늘 그렇듯이 노르웨이와 덴마크 아이슬란드 등 북유럽 국가가 상위에 랭크되어 있다. 현재 우리나라 상황은 행복한 나라와 거리가 한 참 멀다. ‘헬조선’이라는 단어가 말해주듯, 그나마 50위권을 차지한 것만도 다행이다. 행복지수도 축구랭킹처럼 노력여하에 따라 위로 치고 올라갈 수 있으면 얼마나 좋을까. 그러나 그 계단을 오르는 방

[화이트페이퍼=박세리 기자] 변화와 혁신의 물결은 나날이 거세다. 극심한 경쟁에서 살아남기 위해서 필요한 전략이 있을 터다. 삼성반도체연구소 연구원으로 입사해 삼성전자 회장까지 오른 경영자 권오현 회장이 33년간 배운 비결을 (쌤앤파커스.2018)에 담았다.책에 따르면 초격차란, 단순히 시장에서의 파워나 상대적 순위가 아니다. 비교 불가한 절대적 기술 우위와 끊임없는 혁신, 그에 걸맞도록 구성원들의 격을 높이는 것. 이로 인해 기술, 조식, 시스템, 공정, 인재 배치, 문화에 이르기까지 모든 부분에서 누구도 넘볼 수 없는

[화이트페이퍼=박세리 기자] 김난도 교수가 2019년 황금돼지의 해 10대 소비트렌드 키워드를 뽑았다. (미래의창.2018)는 각 키워드의 두운을 맞춰 ‘PIGGY DREAM’ 이른바 돼지꿈을 부제로 제시했다. 행운과 재복을 불러온다는 길몽인 돼지꿈이 2019년 대한민국에게 가장 필요한 것이라는 생각에서다. 과학적이지 않더라도 황금돼지의 기운이 ‘자기실현적 예언’의 효과를 거두라는 바람도 담겼다.김 교수는 2019년 키워드의 큰 흐름을 “원자화·세분화하는 소비자들이 환경변화에 적응하며 정체성과 자기 컨셉을

[화이트페이퍼=박세리 기자] 얼마 전 노원구의 한 상가에서 임차인과 임대인의 보증금 분쟁이 이슈였다. 보증금 조기 반환 조건으로 임대인이 원상복구 의무를 요구하자 임차인이 주차장 입구를 트럭으로 막아 상가 내 다른 세입자들에게 피해를 준 사례다.임차인의 퇴실 시 원상복구 범위를 놓고 상호 간 분쟁은 종종 있는 일이다. 임차인이 이삿짐을 다 내놓고 나서야 도배나 장판, 시설 등이 못 쓰게 되었다며 보증금에서 공제하겠다는 임대인과 줄 수 없다는 임차인 간의 실랑이가 벌어지곤 한다. 배상을 해줘야 할까. 원상복구 범위는 어디까지일까.판례

[화이트페이퍼=박세리 기자] 월급날 계좌 확인 전부터 한숨이 나오는 사람이라면 분명 월급이 계좌를 스치기 때문일 터다. 이런 사람들의 눈길을 사로잡는 (진서원.2018)은 스마트폰과 자투리 시간만 있으면 누구나 부업으로 월급 외 부수입을 창출할 수 있다고 말한다.솔깃한 제안은 제2의 월급을 만드는데 큰 시간이 걸리지 않는다는 대목이다. 하루 10분 스마트폰을 활용해 실천한다면 부수입으로 이어진다. 예컨대 짬짬이 포인트를 모아 최대 월 40만 원을 적립하는 경우다.먼저 숨은 돈을 찾아야 한다. 모르고 방치하던

[화이트페이퍼=박세리 기자] 남들과 똑같이 일하고도 인정받지 못했다면 이유가 있을 터다. 22년간 일류 기업들을 대항으로 에티켓 강의를 해온 비즈니스 매너 컨설턴트 고잔 토머스는 자신의 (다산북스2018)에서 답은 ‘태도’에 있다고 전한다.책에 따르면 직장인 열 명 중 아홉 명은 회사에서 무례한 취급을 받거나 목격한 경험이 있다. 때로는 직원들의 부주의한 태도가 기업 매출에 직접적인 손해를 끼치는 사례가 발생하면서부터 세계 최고의 혁신 기업들은 ‘태도’에 주목해 ‘매너 교육’에 집중하는 추세다.실제 포브스에 ‘이상적인 직원의 15가지 특성’이라는 기사에 “가장 지능적인 회사는 미래의 성공에 투자하며, 목표를 이루기 위해 가장 필요한 직원의 역량으로 ‘인성’을 꼽는다”는 내용이 실

[화이트페이퍼=박세리 기자] 부동산 경매는 심리적 진입장벽이 높은 투자다. 권리분석부터 복잡한 관련 법규까지 숙지해야 할 내용이 태산처럼 다가와서다. 어렵게 모은 돈을 날릴 수도 있다는 불안감은 더 망설이게 한다.(다산북스.2018)의 저자 윤수현은 10년 전 29세 때 종잣돈 1천만 원으로 부동산 경매에 처음 뛰어들어 3년 만에 ‘집 30채를 만든다’는 목표를 달성했다. 단기간에 많은 이들이 소망하는 월세 부자의 꿈을 이룬 셈이다.처음부터 경매 자질이 남달랐던 건 아니다. 디자인학과를 졸업하고 대학원에 진학해 공부하던 29세 때 경제적 자립을 쟁취하기 위해 ‘돈의 작동 원리’를 이해하기로 하고 돈 공부를 시작했다.먼저 부동산 투자와 성공 철학 등의 책을 독파하며 경

[화이트페이퍼=박세리 기자] 국내 주요 경제신문 부동산 칼럼니스트이자 투자의 신 앱 및 투자코리아 포털사이트 허준열 대표가 부동산 경기에 대해 "향후 4~5년 간은 부정적”이라는 견해를 밝혔다.허 대표는 자신의 책 (트러스트북스.2018)에서 2018년 하반기부터 부동산 가격이 떨어질 시점으로 내다봤다. 혹자는 오히려 반대로 폭등할 거라 주장하지만, 짧게는 3년 길게는 4~5년 동안 계속 하락기일 것이라고 예상했다.상승으로 방향을 잡은 금리가 갑자기 하락으로 반전하거나 정부가 부동산 억제 정책을 철회하고 갑자기 부양하는 정책을 펼치는 예상외의 외부요인을 제외하면 부동산 시장 하락은 기정사실이라는 것이다.그가 하락을 강하게 점치는 데는 과거부터 보이는 일정한

[화이트페이퍼=박세리 기자] 가상화폐 등장 이후 이슈들이 끊이지 않는다. 시세는 하루가 다르게 요동치고 폭락 곡선을 그릴 때는 관련 커뮤니티에 투자자들의 자조적인 글들이나 우울증을 호소하는 글이 여럿 올라온다. 가상화폐 등락에 따라 좌지우지되는 모습은 삶의 의미나 가치를 오로지 ‘돈’에 집중한 모양새다.이럴 때 시대를 대표하는 72명의 비즈니스 리더들의 생각과 힘을 전하는 (프레너미.2018)은 오히려 잔소리로 들릴지도 모르겠다.그렇지만 고전이 여전히 인류에게 가치 있는 철학을 전하듯 글로벌 경쟁력을 갖추고 위기를 기회 삼아 일어선 이들의 성공비법은 귀 기울일만한 가치가 있다. 그 발자취에 담긴 철학, 성과, 영향력, 전략, 결단은 삶에 꼭 필요한 요소들이기 때문이다.책은

[화이트페이퍼=박세리 기자] 오늘날 영화관에서 팝콘을 먹을 수 있게 된 건 모두 TV 출현 덕분이다. TV라는 대체재가 생긴 소비자들의 발길을 돌리기 위한 영화관이 생존전략이기 때문이다. 그러니까 1895년 프랑스 뤼미에르 형제가 처음 영화를 발명한 이후 미국 상황으로 거슬러 올라간다. 영화 발명 후 불과 10여 년, 당시 미국인의 영화사랑은 상당했다. 한 주당 영화 관객 수는 4500만 명, 상영관 수는 8,000개에 육박할 정도로 영화 산업은 급성장했다. 팝콘은 TV 출현 후 등장한다.집에서 영화를 얼마든지 즐길 수 있는 소비자들의 발길이 현저히 줄었고, 팝콘은 관람객의 발길을 붙들기 위한 영화관의 새로운 수익원이었다. 대공황 이후 옥수수 가격이 점차 저렴해지면서 팝콘이 국민 간식으로 자리

[화이트페이퍼=박세리 기자] 지난달 30일 중소기업청이 중소벤처기업부로 승격한 지 4개월여 만에 출범식을 가졌다. 문 대통령은 축사를 통해 중소벤처기업의 희망을 이야기했지만, 최저임금 인상과 근로시간 단축에 후퇴는 없다고 단언한 상황이다. 소상공인과 중소자영업자, 중소기업에 닥친 현실문제는 어떻게 타개해야 할까.정부가 당장 혁신적인 정책을 내놓지 않는 이상 현실문제는 그들의 몫이다. 막다른 골목에 다다른 심정에 (지식여행.2017)는 단연 눈에 띄는 제목이다. 책은 저성장시대 더는 놀라운 성장을 기대하기 어려운 현실을 직시하고, 망하지 않고 살아남는데 필요한 비결 30가지를 전한다.책은 우리보다 좀 더 앞서 저성장시대에 돌입한 일본의 경제 상황을 바탕으로 우

[화이트페이퍼=박세리 기자] 불과 반세기 전만 해도 미래 성공을 위한 모범답안은 ‘안정된 직업’이었다. 하지만 앞으로 없어질 수많은 직업군이 예측되는 만큼 상황이 급변하고 있다.비즈니스 컬설턴트 테일러 피어슨은 (부키.2017)을 통해 직업의 시대는 끝났다고 선고한다. 직업이 아니라 이제 창업의 시대가 도래했다는 것. 여기서 창업이란, 일을 그만두고 창업을 하라는 빤한 이야기가 아니라 스스로 시스템을 고안하고, 창출하고, 연결해내는 ‘창업가정신’을 구현해 새로운 직업을 창조하라는 뜻이다.한마디로 ‘창업력’을 기르라는 말이다. 고용노동이라는 미시적인 노동형태에서 탈피해 일자리 창출이라는 새로운 시스템을 맞이해야 한다는 주장은 이를 현실화한 사례로 설득을 얻는다.예컨대 뉴욕에