만만치 않은 동료들과 부하직원들에게 맞서기 위해, 혹은 경쟁에서 우위를 차지하기 위해 우리는 각종 전략을 활용한다. 우리가 사용하는 전략 가운데서도 특히 다음과 같은 전략들은 확실하게 효과가 입증된 것들이다. 그 전략은 바로 이와 같다. 양적으로 처리 불가능한 업무 맡기기, 도저히 해결 불가능한 업무 맡기기, 부족한 3% 집중 공략하기, 혁신이라는 이름의 함정, 가혹한 피드백 타이밍, 거짓으로 화내기, 여성을 노리는 함정, 버뮤다 삼각지로 보내기 등이다. 이 전력들은 모두 중대하고 결정적인 경쟁 상황에 봉착한 경우에 한해 사용해야 한다. 일상적으로 일어나는 사소한 갈등 상황에서 이런 전략들을 남용해서는 안 된다. 대포로 참새를 쏘아서는 안 되는 법이다. 정말로 가치 있게 사용할 수 있을 때

“여기 직장인 두 명(A와 B)이 있다고 가정해보자.  A는 보통의 직장인들처럼 회사 일을 마치면 동료들과 술을 마시고, 노래방을 가고, 상사와 동료 욕하는 재미로 하루를 보낸다. 아주 일상적이고 소극적인 방법이다. 반면, B는 회사 일을 마치면 나머지 시간을 자신의 취미활동에 적극적으로 사용한다.  B는 유독 화초 가꾸는 일을 좋아했다. 그래서 힘든 날이면 어김없이 동네 꽃가게에서 화초를 하나씩 사들고 집에 들어간다. 화초에 관심이 있다 보니 저절로 꽃 가꾸는 것에 대한 책을 사보게 되고, 화초에 대한 다양한 지식은 나날이 쌓여져만 간다. 자기가 좋아하는 일이다보니 화초를 가꿀 때면 언제나 기분은 최상이다. 그렇게 1~2년이 지나자 집의 베란다는 작은 화원으로 변하기 시작한다. 그럴 즈음 더 유능한

우리는 흔히 여성간부들은 커뮤니케이션 능력이 탁월하다고 생각한다. 그러나 그럴싸하게 들릴뿐, 이것은 실제로 빛 좋은 개살구에 불과하다. 우선 남성 간부들에 비해 여성간부들의 숫자는 턱없이 적고, 설령 있다고 해도 커뮤니케이션 능력 같은 외교적인 장점을 십분 발휘하는 경우가 드물기 때문이다.  여성 간부들은 대개 치열한 싸움과 그런 싸움에 대한 거부감 사이에서 마음의 갈피를 잡지 못하고 이러저리 흔들린다. 그리고 이런 태도는 사람을 무력화시킨다. 성공한 작가이자 심리학자인 우테 에르하르트의 말에 따르면 많은 여성들이 두 가지 상반된 가치가 공존하는 모호한 태도를 취함으로써 스스로 무덤을 파고 있다. 여성들은 도덕군자 같은 원칙들을 지나치게 고려한 나머지 단호한 입장 표명을 자제한다. 그리고 이런

  종이를 한 장 준비해서 당신의 하루 24시간을 자세히 기록해보라.  잠자는 시간, 먹는 시간, 이동하는 시간을 제외하고 나면 아마 직장에서 일하는 시간이 거의 대부분을 차지하고 있을 것이다. 우리의 인생은 시간으로 구성되어 있고, 따라서 일에 대한 만족도가 높은 사람이 아마도 가장 행복한 인생을 꾸려갈 것이다.  그렇다면, 일에 대한 만족도를 최상으로 할 수 있는 방법은 없을까? 바로 ‘자신만의 꿈의 직업’을 갖는 것이다. 하지만 아쉽게도 오늘날 현실에서 꿈의 직업이라는 말은 현실적으로 가능하지 않은 이론에 불과한 모습으로 비춰지는 듯하다.  사람들에게 “즐길 수 있는 일을 해야 한다.”, “꿈의 직업을 가져야 한다.”라고 말하면 “그게 어디 쉬우냐?”, “꿈같은 소리 좀 그

투자소득하고 물으면, 대개 사람들은 부동산, 주식, 채권 등을 이야기하다 만다. 하지만 진짜 투자소득은 자기 자신으로부터 나온다는 사실을 잊어버린 채 살아가는 사람들이 꽤 많다. 한번 쯤 여러분들이 갖고 있는 시간을 어디에, 어떻게 사용하고 있는지를 점검해 보라. 시간의 대부분을 직장과 직간접으로 연결된 활동에서 보내고 있음을 알게 될 것이다. 그렇다고 해서 부동산과 주식을 하지 말라는 이야기는 아니다. 우선순위로 굳이 따지자면 자신이 시간을 가장 많이 투자하는 분야에서 고수(高手)를 추구하는 것이 순리라는 말이다. 그렇게 많은 시간을 투자해서 여러분은 무엇을 만들고 있는가? 물론 조직이 요구하는 일을 해 줌으로써 일용한 양식을 구하고 있을 것이다. 하지만 여기서 그쳐선 안 된다. 그것 이상을

  [이내화의 성공토크2]'도끼'를 갈아 '침'을 만드는 이유서양 속담에 이런 명언이 있다. “Quitter never Wins, Winner never quits.” (중단하는 자는 결코 성공할 수 없고, 성공하는 자는 결코 중단하지 않는다.) 이처럼 성공은 끊임없는 노력의 산물이라는 것이다. 이는  성공은 아무나 하는 게 아니다 라는 이야기다.  그렇다면 성공한 사람들에겐 특별한 무엇이 있는 것일까?  맞다. 무엇인가 있는 것이다. 필자는 성공한 이들을  ‘아름다운 사람들’ 이라고 부른다. 자신이 정해 놓은 곳을 향해 정진하는 이들의 모습을 보면 참 아름답기 때문이다. 이들이 아름다운 이유를 소개하겠다. 한국이 낳은 세계적인 발레리나 ‘강수진’에 대한 이야기다. 그녀는 세계적으로 유명한 독일

이내화의 성공토크2  서양 속담에 이런 명언이 있다. “Quitter never Wins, Winner never quits.” (중단하는 자는 결코 성공할 수 없고, 성공하는 자는 결코 중단하지 않는다.)  이처럼 성공은 끊임없는 노력의 산물이다. 이는  성공은 아무나 하는 게 아니다 라는 이야기다.  그렇다면 성공한 사람들에겐 특별한 무엇이 있는 것일까?  맞다. 무엇인가 있는 것이다. 필자는 성공한 이들을  ‘아름다운 사람들’ 이라고 부른다. 자신이 정해 놓은 곳을 향해 정진하는 이들의 모습을 보면 참 아름답기 때문이다. 이들이 아름다운 이유를 소개하겠다. 한국이 낳은 세계적인 발레리나 ‘강수진’.  그녀는 세계적으로 유명한 독일 슈트가르트 발레단의 수석 발레리나다. 사실 동양인이

  '당신의 입장을 분명하게 정리하고 싶다면 우선 당신의 약점과 장점부터 분명하게 파악해라' 직장생활의 사람관계, 일문제에서 꼭 필요한 덕목이다. 하지만 그것이 전부는 아니다. 당신이 직장에서 어떤 역할을 맡고 있는지, 당신의 동료나 부하직원, 상관과 비교해 당신의 입지가 어떤지 역시 알고 있어야 한다.  이를 위해서는 '위상 분석'이 필요하다.  가장 위험한 경쟁자가 누구이며, 가장 중요한 지원 세력이 누구인지를 파악하는 일이다. 이는 매우 중요하다. 권력게임을 완벽하게 수행하려면 역할분담이 어떤 식으로 이루어져 있는지 반드시 알아야 하기 때문이다. '당신이 소속된 프로젝트 그룹과 업무 팀, 그리고 부서 내에 형성되 미묘한 권력관계는 어떤 양상을 띠고 있는가?'  

가족 모임이 있어 일주일 간 미국여행을 다녀왔다. 며칠 머물게 된 수영장이 딸린 시골의 한적한 집에 머물면서 새삼 놀라지 않을 수 없었다. 늘 평상시 꿈꿔왔던 그런 집을 눈으로 직접 보게 된 것이다. 참으로 신기하지 않을 수 없었다. 하지만 결코 이런 일이 처음 일어난 것은 아니다. 마음속에서 간절히 원하고 생각하는 것들을 우연히 목격하는 건 종종 있는 일이니까! 비행기를 타고 아래를 내려다보면 집들은 깨알 같고, 자동차의 행렬은 개미행렬과도 같다. 그 순간에 느껴지는 우리의 인생살이, 참으로 우스꽝스러워지는 순간이다. 비행기 안에서 읽으려고 몇 권의 책을 가지고 탔는데 그 중 한 권이 홍정욱의 ‘7막 7장 그리고 그후’라는 책이었다. 역시 경험을 바탕으로 한 성공스토리는 언제 읽어도 힘을 주는 마력

  (보물창고. 2006)의 매력은 풍부한 인물들의 표정이다.에릭 킴멜이 글을 쓰고 블랜치 심스가 그림을 그린 은 책 읽기를 즐기는 동물들의 좌충우돌 도서관 탐방기. 도서관에서 지켜야 할 예의는 모르지만 책은 좋아하는 동물들이 도서관에 가서 유쾌한 소동을 벌인다는 내용의 그림책이다.개구리, 암탉, 펠리컨, 기린, 코끼리와 함께 도서관에 가는 주인공 브리짓의 무심한 표정이 흥미롭게 그려져 있다.사서 선생님 때문에 도서관에 갈 수 없게 된 동물들은 브리짓의 집 안 곳곳에서 책을 읽으며 여전한 책 사랑을 보여준다.그림을 담당한 블랜치 심스는 뉴욕의 예술 대학에서 젊은이를 위한 예술 강좌를 맡아

지난 몇 년 사이에 성공한 여성들의 프로필이 엄청나게 변했다. 함부르크 출신의 저명한 경제학 교수인 존애 비쇼프는 간부급 여성들에게서 나타난 이런 변화를 조사했다.  1990년도만 하더라도 간부급 여성 대부분이 권력은 '나쁜 것'이라고 응답했다. 하지만 이제 상황은 완전히 달라졌다. 지금은 여성들 사이에서 권력이 단순히 경제적인 개념으로 받아들여지고 있다. "친절하게 미소를 짓는다고 상대방으로부터 존경받을 수 있는 건 아닙니다" 화학업계에 있는 어느 여성 관리자가 한 말이다. 이 말을 할 때 그녀의 표정이라니, 그때 그녀는 동그랗게 뜬 눈에 순진무구한 눈빛을 가득 담고서 입가에는 도저히 저항할 수 없는 매려적인 미소를 띠고 있었다! "남자직원이나 여자직원 모두 제 원칙을 잘 알고

혹시 두 마을을 이어준 개(Dog)의 이야기를 들어보신 적이 있나요?마을 사이에 산이 가로막고 있어 왕래하기 힘들었던 두 마을 사람들에게 동물이 길을 만들어 행복을 가져다 준 이야기입니다. 어느 날 이웃마을에 살고 있는 한 암컷 강아지를 보게 된 주인공 강아지는 암컷강아지가 보고 싶어서 매일매일 험난한 산을 넘어서 이웃마을까지 왕래를 하기 시작했습니다. 이렇게 1년이 지나고 2년이 지나자, 그곳에는 사람이 다닐 수 있을 만큼의 길이 생겨났고, 그러한 사실을 알게 된 마을 사람들이 개가 만든 길을 따라 이웃마을로 쉽게 왕래할 수 있게 되어 편리한 생활을 할 수 있게 되었답니다. 주인공 강아지의 ‘집중된 관심’ 그리고 관심을 지속시킨 ‘지칠 줄 모르는 열정’이 사람도 만들지 못했던 산을 이동할

   의식수준의 17단계를 밝혀낸 데이비드 호킨스 박사에 의하면, 사람은 의식수준에 따라 비전의 내용이 ‘Having-Doing-Being'의 차원으로 발전해나간다.처음에는 ‘무엇을 가지고 싶은(Having)' 욕망단계의 비전을 갖다가 의식수준이 높아지면 ‘무엇을 하고 싶은(Doing)’ 성취단계로 변화한다. 거기서 더욱 의식이 진화되면 ‘어떠한 존재가 되고 싶다는(Being)’ 깨달음의 단계로 발전해 나간다. 즉, 눈에 보이는 물질세계에서 점차 보이지 않는 의식세계로의 의식전환이 이루어지는 것이다. 예전의 내 모습을 되돌아보니 ‘무언가를 갖는 데서(Having)’ 만족을 찾았던 때가 있었다. 새로운 물건을 사서 정리하고 청소하고 진열해 놓는 재미에 푹 빠졌던 적도 있었다. 그러나 점점

  '우리들의 중요한 임무란 먼 곳에 있는 막연한 것을 찾는 일이 아니다. 그것은 가까운 곳에 있는 것을 실행하는 일이다.'이것은 젊은 도전자들에게 주는 칼라일의 진솔한 충고이다. 사람의 성격 가운데 가장 비극적인 한 가지가 현실에서 도피하려는 마음이다. 그것은 우리들로 하여금 신기루를 꿈꾸게 하면서 정작 정원에 피어있는 장미꽃을 외면하게 만든다.인생이란 희망을 저버려서는 안 되지만 현실을 외면해서는 안 되는 것이다. 지나간 과거에 연연하는 것도 부조리하지만 오지 않는 미래의 중압감 때문에 현재를 잃어버리는 것은 참으로 바보 같은 짓이다. 현재를 느낀다는 것, 그것은 한 정신을 혼란스러운 동굴에서 끄집어내는 열쇠와도 같다. 영국의 의사로서는 최고의 명예로운 자리인 옥스퍼드 대학 의학과 교수

대기업 S사에 다니는 이 과장은 요즈음 밤잠을 자지 못하고 고민을 하고 있다. 전형적인 386세대로 회사와 더불어 그동안 동반 성장을 해 왔다. 그러나 고민의 시작은 작년부터 하나 둘씩 직장 생활을 불안하게 하는 것이 생기기 시작한 것이다. 직급이 올라갈수록 그리고 나이가 먹어 갈수록 앞날의 불안함이 점점 가속화되어가고 있다는 것이다. 나이는 먹고 아이들은 커오고 벌어 놓은 돈은 없고 그렇다고 유산을 물려받은 건 하나 없고 오직 몸뚱이 하나 건강하다는 것을 재산으로 살아 왔건만, 이제는 이 몸 또한 점점 기력이 쇠하는 것을 하루하루 느끼기 시작하는 것이다.  그렇다고 지금까지 믿고 의지하며 살아온 아내는 걱정만 했지 전업 주부이자 아이들 양육으로 사회성을 잃어버린 상태이고 그러다 보니  오늘날 우리